A SAFiel abandonou o discurso do amor, assumiu o vocabulário do mercado e ainda se recusa a dizer quem paga a conta
Por José Manoel Ferreira Gonçalves
Primeiro foi o amor. A SAFiel nasceu na boca de seus idealizadores como ato de devoção: o Corinthians voltaria para o povo, o dinheiro seria da torcida, o Parque São Jorge continuaria dono de si mesmo. “Sociedade do Povo“, diz o site até hoje. Quem lembrava o óbvio, que sociedade anônima existe para remunerar capital, passava por desmancha-prazeres.
Depois mudou o vocabulário. Amor virou “negócio“. Fidelidade virou “lucro“. A torcidadona virou “gestão profissional” e “comando“. Quem lia as entrelinhas já sabia. O Book SAFiel 2.0 e a Segunda Proposta Não Vinculante da Invasão Fiel S.A. nunca esconderam a arquitetura: uma empresa, sócios, ações, controle. A fantasia da cooperativa de fiéis morreu nos próprios documentos muito antes de morrer nas entrevistas.
Agora chegou a franqueza, e convém reconhecê-la. Na fala mais recente de idealizadores do projeto, o modelo aparece sem maquiagem:
Vamos fazer uma sociedade com o Corinthians. Corinthians entra com o que ele tem
de mais valioso, que são os ativos do futebol, e nós criamos numa outra perna da
sociedade, um deles é o Corinthians, o Parque São Jorge, e o outro sócio, vamos chamar
assim, são os investidores torcedores. Então cada um entra com o que pode, o
Corinthians com o futebol, os torcedores com o dinheiro e o investimento.
Está dito. A outra perna da sociedade não é a torcida. É quem tem dinheiro. O torcedor sem dinheiro, aquele que enche a Neo Química Arena e paga a mensalidade do sócio, entra na frase como adjetivo. Sai da mesa como figurante.
O mesmo relato conta uma conversa com o presidente Osmar Stabile. A pergunta teria sido direta: o senhor tem desejo legítimo de construir a SAFiel dentro do clube? A resposta atribuída ao presidente: sim, mas preciso de apoio político, vou falar com o CORI, vou falar com o Conselho de Administração. Repare no verbo. “Construir dentro do clube.” Não se constrói dentro de uma casa sem tomar posse de alguns cômodos.
O restante da fala é catecismo de mercado. Nova sociedade “regulada com regras rígidas“, “descontaminada da dívida“, com “gestão profissional” e “multiplicação da capacidade de gerar caixa“. O torcedor “vai adquirir ações dessa nova empresa” e a distribuição, promete-se, será “ampla, maciça, democrática“, para que o maior número de corinthianos, “se desejarem ter direito a voto em órgãos-chave“, possa comprar. Leia de novo. O voto vem depois da compra. Quem não compra, não vota. Chamar isso de democracia é confundir assembleia com balcão de corretora.
Nada disso é escândalo. É uma SAF. Mercado é mercado, e o problema nunca foi a franqueza tardia. O problema é o que ainda falta dizer.
Em 1º de setembro, Eduardo Salusse, um dos idealizadores do grupo, garantiu que os investidores estão a postos: “nós estamos com os investidores à disposição. Eles falaram, ligue para a gente, que, em poucos dias, o dinheiro será encaminhado“. Ótimo. Quem são? Silêncio. O grupo pede antes a assinatura de acordo de confidencialidade e a abertura de um data room. Os nomes viriam depois, sob sigilo, para poucos olhos. Talvez nunca cheguem ao olho que mais importa, o do corinthiano que vai decidir em urna.
Ninguém acreditou quando diziam que não havia investidor por trás. Agora que admitem, negam o essencial. Um projeto que se apresenta como “Sociedade do Povo” quer que o povo compre ações de uma empresa cujos sócios de referência não podem ser nomeados. A Invasão Fiel S.A., veículo da proposta, foi constituída em julho de 2025 com capital social de três mil reais, segundo o questionário que a diretoria do clube entregou ao grupo. Três mil reais para um plano de R$ 1,6 bilhão a R$ 2,5 bilhões. O dinheiro, portanto, virá de fora da empresa. De quem?
Fundos? Casas de apostas, que hoje irrigam o futebol brasileiro e coincidentemente precisam de vitrine e de blindagem política? Um credor do clube interessado em trocar dívida por controle? Não sabemos. Ninguém sabe, e esse é o ponto. O compliance do Corinthians, ao menos, já mostrou por que a pergunta importa: um dos acionistas da Invasão Fiel, conforme relatado pelo clube, assinou termo de sigilo com o próprio Corinthians em setembro de 2024, e a diretoria agora cobra provas de que nenhuma informação interna alimentou a proposta.
A regra é velha e vale para qualquer mesa de negócio. Quem chega com dinheiro bom chega de rosto limpo. Bancos anunciam o nome do sócio antes de anunciar o cheque. Clubes que viraram SAF em Botafogo, Cruzeiro e Vasco tiveram o comprador nomeado no primeiro dia, para o bem ou para o mal. Só a SAFiel pede ao torcedor que assine primeiro e conheça depois.
Se o investidor é sério, nada perde ao ser apresentado. Se prefere a sombra, o corinthiano tem o direito de desconfiar do motivo. Confidencialidade protege segredo industrial. Não protege patrimônio de um clube centenário contra seu próprio dono.
Ninguém esconde coisa boa.

José Manoel Ferreira Gonçalves
Engenheiro, advogado, jornalista e cientista político. Pós-doutor em Sustentabilidade e Transportes pela Universidade de Lisboa, ocupa a cadeira nº 13 da Academia Mackenzista de Letras. É autor de 21 livros que transitam entre engenharia, política, sustentabilidade e ética pública.
Foi professor, pesquisador, colaborador em órgãos ambientais e repórter da Rádio Jovem Pan. Fundador e presidente da FerroFrente, Frente pela Volta das Ferrovias e da Água Viva, Associação Guarujá Viva. Coordenador do EPD-Movimento Engenheiros pela Democracia e do SOS Planeta.

