Fiel a quem? Esta pergunta não será respondida, será mantido o segredo, sob pena de pesada multa. Escrevi um livro sob o Título Fiel a Quem? Exatamente porque, desculpe, percebi desde o início as incoerências.
Eduardo Salusse passou uma tarde no Inteligência Limitada, no aniversário de 116 anos do Corinthians, para explicar a SAFiel. Saiu sem responder o que importa: qual o valor que será posto na mesa, e, de quem é esse dinheiro?
Ele mesmo admite que não é dele. “O dinheiro não é meu, mas dos investidores que se propuseram.” Há dois grupos, diz. Um, “do nosso próprio grupo”, gente que “bota X, bota Y”. Outro, “fundos de investimento especializados nesse tipo de investimento”. Nome, nenhum. CNPJ, nenhum. Para exibir a capacidade financeira, exige antes um NDA, sigla inglesa de non-disclosure agreement, o acordo de confidencialidade pelo qual as partes se obrigam a guardar segredo sobre tudo o que virem na negociação, sob pena de multa. O clube só saberá quem paga depois de comprometido.
Isso escapou entre os dentes de quem passou a entrevista inteira a alertar contra o dono desconhecido. Um dono pode quebrar, morrer, revender “para um fundo russo aí, sei lá de onde, que ninguém sabe quem tá por trás”. O argumento é bom. Vale igualmente para os credores anônimos que a SAFiel quer sentar à mesa da Caixa em nome do Corinthians. Se o fundo é sério, por que o sigilo? Se o cotista é uma bet, um agiota ou um investigado, o acordo de segredo serve a quem? O torcedor tem o direito de perguntar, e Salusse tem a obrigação de responder antes, não depois de assinada a mordaça. Eu mesmo perguntei a ele em debate. Escapou da resposta.
O desenho da operação agrava a dúvida. A SAFiel não quer quitar a Arena. Quer emprestar ao clube o valor negociado com a Caixa, hoje em torno de 650 milhões cheios, por meio de um “mútuo ponte”. Mútuo é o nome jurídico do empréstimo de dinheiro. Ponte, porque cobre o intervalo até chegar outro recurso, no caso a venda de ações aos torcedores, que pagaria a dívida. A garantia seria “equivalente à que a Caixa tem”. Traduzindo: o penhor sobre o estádio e as receitas sai do banco público e passa para pessoas que ninguém conhece. Se a oferta de ações vingar, o mútuo se paga com o dinheiro dos torcedores. Se não vingar, e o próprio Salusse desenha o cenário dos 50 milhões de reserva, “o Corinthians vira devedor” dos anônimos, com a Arena por garantia. “Melhor que dever para banco”, garante. Um banco responde ao Banco Central. Um fundo escondido atrás de acordo de confidencialidade responde a quem?
Há mais. Para “blindar o investidor”, ele propõe pedir recuperação judicial ou extrajudicial do clube associativo e homologar a SAFiel como unidade produtiva independente. A frase saiu de passagem, como “detalhe” de mesa de reunião. Não é detalhe. É a admissão de que o plano prevê colocar o Sport Club Corinthians Paulista em recuperação para proteger quem emprestou.
O discurso do “time entregue ao povo” tampouco sobrevive à aritmética. Trava de 2% por CPF, numa captação sonhada de 2,5 bilhões, significa cheque de até 50 milhões por pessoa. Os cinco conselheiros serão eleitos por distritos: quem tem de 1 a 10 ações elege um, quem tem mais de 10 mil ações elege outro. Salusse chamou o distrito de cima de “camarote”. Algumas centenas de pessoas com o mesmo peso de centenas de milhares. Nas demais matérias, vale uma ação, um voto, protegidas apenas por quórum de dois terços. Cinco anos sem liquidez e depois venda em balcão interno, com “liquidez moderada”. Quem entra com uma ação fica preso. Quem entra com 50 milhões manda.
As projeções merecem registro. “Não posso nem poderia prometer rentabilidade”, avisa, e no mesmo fôlego promete três a quatro vezes para o investidor em cinco anos e dez a onze vezes para o clube. Num ativo com patrimônio líquido negativo de um bilhão e dívida de três, a conta se sustenta em fé.
Quanto ao desprendimento dos idealizadores, a declaração registrada em cartório promete “nenhum ganho financeiro”. Na frase seguinte, “seremos sim investidores também”. E ficarão na transição durante todo o primeiro mandato. A renúncia ao ganho dura o tempo que durar a conveniência.
Salusse ainda ensaiou, em tom de brincadeira, a “teoria da aparência”: se o presidente assina sem poder estatutário, o contrato vale e o clube indeniza. Disse que não faria. Um advogado que descreve com tanto gosto a armadilha que jura não armar merece leitura atenta. Some-se a cláusula de indenização caso o processo seja “abortado sem justa causa”, e o desenho lembra menos um projeto de torcedores do que um contrato de adesão.
Sobre as bets, a resposta foi um dar de ombros: “não me importa se tem bet ou não tem bet”. Sobre a captação prévia feita por formulário no site, chamou de círculo de relacionamento privado, justamente para escapar da CVM. Sobre a Caixa, quer procuração para negociar em nome do clube antes de mostrar um centavo.
O que se entende do plano é simples. Primeiro, controlar a Arena por meio da dívida. Depois, transferir o futebol para uma empresa cujo estatuto reserva o comando ao dinheiro grande. Por fim, pagar os credores iniciais com a poupança do torcedor, mobilizado por abaixo-assinado, boné licenciado e protesto na arquibancada. Canetti, citado por ele, escreveu sobre massa e poder. A massa, aqui, é o instrumento. O poder fica com quem assinou o acordo de segredo.
José Manoel Ferreira Gonçalves
Engenheiro, advogado, jornalista e cientista político. Pós-doutor em Sustentabilidade e Transportes pela Universidade de Lisboa, ocupa a cadeira nº 13 da Academia Mackenzista de Letras. É autor de 21 livros que transitam entre engenharia, política, sustentabilidade e ética pública.
Foi professor, pesquisador, colaborador em órgãos ambientais e repórter da Rádio Jovem Pan. Fundador e presidente da FerroFrente, Frente pela Volta das Ferrovias e da Água Viva, Associação Guarujá Viva. Coordenador do EPD-Movimento Engenheiros pela Democracia e do SOS Planeta.